印染厂运行良好，车间班长处理生产管理方法很重要
印染厂车间管理: 车间班组长是公司与生产人员沟通的主要桥梁。公司班组长管理的好坏将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有团队充满活力，公司才会有旺盛的生命力，才能在激烈的市场竞争中长期立于不败之地。
班组长的特殊地位，决定了他要对三类人员采取不同的立场: 面对下属，代表经营者，用领导的声音说话; 面对经营者，他应该站在反映下属声音的立场上，用下属的声音说话; 面对自己的直接上级，他应该站在下属和上级人员的立场上。
2022-12-12
印染厂车间管理: 车间班组长是公司与生产人员沟通的主要桥梁。公司班组长管理的好坏将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有团队充满活力，公司才会有旺盛的生命力，才能在激烈的市场竞争中长期立于不败之地。
班组长的特殊地位，决定了他要对三类人员采取不同的立场: 面对下属，代表经营者，用领导的声音说话; 面对经营者，他应该站在反映下属声音的立场上，用下属的声音说话; 面对自己的直接上级，他应该站在下属和上级人员的立场上。
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